Stap 1: Tijdens een verkennend gesprek maken we jouw vraag of veranderambitie helder en stel je je organisatie voor. Hoe werken mensen binnen je bedrijf samen? Wat bindt en boeit de groep of het team? Samen brengen we in kaart wat je van de interimmanager verwacht en welke resultaten je beoogt.
Stap 2: In een tweede gesprek gaan we dieper in op een concreet samenwerkingsvoorstel.
Stap 3: Voel je een match? Ben je overtuigd van de vooropgestelde aanpak? Dan spreken we praktisch af en starten we het interim change traject op.