Van medewerkers naar medeMerkers

Nieuwsbrief

Schrijf je in op onze nieuwsbrief en blijf op de hoogte van de laatste projecten.

Experts in IT & Finance

opdracht

“We kunnen marketingadvies gebruiken”. Het verhaal van zijn bedrijf versterken en naar buiten brengen, dat is waarvoor de zaakvoerder me initieel contacteerde.

De échte uitdaging zat dieper: hoe verbinden we onze consultants met onze organisatie, ons merk? Kortom, hoe maken we van onze medewerkers trotse ambassadeurs?

aanpak

Om een merkidentiteit scherp te krijgen, moet je dieper gaan, naar de kern, de bezieling van de organisatie. Waar staat het bedrijf voor? Waar en waarom is het ooit begonnen? Wat is het DNA? Wie zijn de mensen die de organisatie versterken en (uit)dragen?

Van bij de start maakte ik er een punt van om zowel de managers van het bedrijf als de medewerkers te betrekken. Eerst via intakegesprekken, nadien met creatieve workshops hebben we het onderscheidend vermogen van de organisatie samen in kaart gebracht.

Een rebranding is niet zomaar een nieuwe huisstijl opzetten of nieuwe websites online zetten. Het is een proces dat de hele organisatie in beweging zet en ook impact heeft op klanten, leveranciers, de markt …

resultaat

De heropfrissing van het merk is niet ongemerkt gebleven op de markt: een nieuw logo, nieuwe huisstijl, een andere communicatieaanpak… En ook in het bedrijf heeft het heel wat in gang gezet. Er is veel winst geboekt door de medewerkers te betrekken bij het merk en ze tot medeMerkers te promoveren.

ervaring

Door Myriam ziet onze marketingaanpak er vandaag heel anders uit. Ik ben trots hoe de groep inmiddels een mooi geheel vormt en toch elke pijler zijn eigenheid behouden heeft. Myriam stelt zich steeds flexibel en daadkrachtig op en weet de gevoeligheden van verandering goed in te schatten en te begeleiden. Ik waardeer hoe ze telkens pro-actief mee nadenkt over onze groeiopportuniteiten.